2011InsideOut活动报告

2011InsideOut活动报告
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2011InsideOut活动报告
所幸风雨不大,出席率高,活动进行顺畅,演讲来宾,showcase 团队与活动参加者高水準演出,活动整体评语正面。活动顺利结束后,所有的 Insiders 也都很兴奋,因此决定在 Yahoo 奇摩会场仆桌以示致敬:

作为 Inside 团队第一次的活动,这次网路创业分享会的设计重点在三大块:

关于上述活动内容,可以看看已经发布的相关部落格文章,如:

这些文章报导的很详尽,笔者延伸这些内容,稍微谈一下本次活动的几个重要意义:

首先,Inside 秘密结社很久了。一直坚持不谩骂,掌握客观报导,试着促进网路发展的 Inside,行事尽量低调,Insiders 的聚会都是祕密进行的.

趁着这个活动,我们曝光了~

会中,也顺道曝光了我们的 论坛服务 与 新版工作版 服务。其中,真切地希望 Inside 论坛能成为网路从业与创业人员交流的最佳平台,欢迎来贡献新闻,一起讨论。

开头的部份笔者带出 Inside 的基本文化精神 -- 我们是个素人平台,由素人建立,也让素人使用。开放论坛出来,就是让大家都能在不须事前审核的情况下,发表您独特的观点,宣传您刚出炉的服务,促进同业交流,一起提升台湾网路竞争力。

[slideshare id=8147241&doc=inside-out-2011v3-110530015232-phpapp02]

在 keynote 的部份,Inside 请来关注不同创业阶段的三个网路创业育成单位,说明他们的资源与关注的重点,与会者能一次了解自己适合与哪个单位配合,帮助自己的创业。 我们很高兴 Yahoo、微软与 AppWorks 能接受 Inside 邀请,第一次同台出席 ,我们认为这样的安排也大大地增添了活动的可看性。

2011InsideOut活动报告

透过这样的解说,笔者自行归纳出简单的重点:

keynote 之后的 showcase,让大家再次见证了台湾网路的活力。现场十队与来宾的互动活跃,问答热烈,水準不输在旧金山举办的 Web 2.0 Expo。

2011InsideOut活动报告

事实上,我们採用 30 分钟的展示者与来宾的直接互动模式,正是笔者与 Fox 去 参加 Web 2.0 Expo 2011 中看到的模式,觉得太有趣,因此在这次 Inside Out 活动中试验。

有别于每队上台讲话十分钟,然后让专家评审 Q&A 的模式,我们把主控权交给每个网路使用者,让使用者直接与创业者互动,没兴趣听就可转檯,由您来 决定 哪个是优胜队伍!

有专家指出,新网站服务被接受与否决定于初次造访的前六十秒。如果六十秒内你没办法引起用户兴趣,你就失去这个用户了。透过直接互动投票的展示规则,正考验了创业团队能否在一分钟内引起客户兴趣,三分钟内让客户惊艳,然后让客户买单。

相信当天参与的来宾与团队都能感受到这种方法带来的冲击,我们也很高兴能让在 Inside 的第一次公开活动中用这样的梗。也再次恭喜人气最高的 前三名 。

最后,再次感谢 Yahoo! 奇摩提供这幺棒的场地给 Inside 来办活动!当然也感谢台湾大哥大赞助的餐点饮料,让与会者到散会前一刻都有茶点饮料烧卖可食用!

我们下一次活动再见!
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